Innovationsberatung

Welche Megatrends wirken auf mein Unternehmen?

Welche Entwicklungsschwerpunkte lassen sich daraus ableiten?

Wie gestalte ich ein erfolgreiches Entwicklungsprojekt?

Bekomme ich dafür öffentliche Fördermittel – und wenn ja, wie?

Wie sichere meine Entwicklung durch Schutzrechte zum Beispiel Patente ab?

matrix ist Ihr idealer Partner bei der Konzeption und Umsetzung von Innovationsprojekten sowie beim Aufbau und der Weiterentwicklung eines systematischen Innovationsmanagements in Ihrem Unternehmen.

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Projektbegleitung

Sie planen die Entwicklung eines neuen oder signifikant verbesserten Produktes oder Prozesses in Ihrem Unternehmen?

Wir unterstützen Sie von der ersten Idee bis zum Markterfolg. Konkret bieten wir Ihnen:

  • Gemeinsame Erarbeitung von Projektideen und Projekten
  • Erstbewertung von Projektideen und Prüfung auf Förderfähigkeit
  • Technologiebewertung auf der Grundlage von Markteinschätzung und Marktanalyse
  • Unterstützung bei der Suche nach Projektpartnern und Kooperationsmanagement
  • Erarbeitung von Projektskizzen und Projektanträgen – inhaltlich und formal
  • Erstellung von Projektplänen, Kosten- und Mengengerüsten
  • Kommunikation mit Projektträgern und Bewilligungsbehörden
  • Begleitung von Anträgen bis zu Bewilligung
  • Erstellung von inhaltlichen und formalen Zwischen- und Schlussberichten

Eine detaillierte Leistungsbeschreibung finden Sie in folgender Präsentation: Kundenpräsentation Projektbegleitung

Innovationsmanagement

Innovationsmanagementberatung für den Mittelstand

Sie wollen schneller und erfolgreicher innovieren und systematisch auf gesellschaftliche Megatrends reagieren?

Wir unterstützen Sie dabei, systematisch zu innovieren. Konkret bieten wir Ihnen:

  • Fundierte Bestandsaufnahme hinsichtlich des Innovationsmanagements (Strategie, Prozesse, Controlling, etc.)
  • Strategische Früherkennung durch Megatrendanalyse und -transfer
  • Entwicklung einer Innovationsstrategie und Ableitung konkreter Innovationsziele
  • Verbesserung des Innovationsprozesses
  • Gemeinsame Ideenentwicklung und Aufstellung einer Innovations-Roadmap
  • Organisations- und Teamentwicklung
  • Begleitung bei der Umsetzung des angepassten Innovationsprozesses

Eine beispielhafte Darstellung unseres Angebotes für einen ganzheitlichen Beratungsansatz finden Sie in folgender Präsentation: Individuelle Innovationsmanagement-Beratung für Unternehmen

Sprechen Sie uns an, gerne entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein auf Sie zugeschnittenes und für Ihre Herausforderung passendes Angebot!

Innovationsmanagement-Trainings für Gruppen

Das Training richtet sich vor allem an kleine und mittlere Unternehmen und bietet einen praxisorientierten Einstieg in das Thema Innovationsmanagement. Die Gestaltung von echtem Kundennutzen als entscheidendes Kriterium für erfolgreiche zukünftige Innovationen der Unternehmen zieht sich als roter Faden durch das gesamte Training.

Durch Vermittlung von daran ausgerichtetem, praxisorientiertem Know-how werden die Teilnehmenden in einem mehrstufigen Innovationsmanagement-Training

  • auf Grundlage eines online Innovationsfähigkeits-Checks, erste konkrete Handlungsansätze ermitteln, die ihnen helfen, ihr Innovationsmanagement kundenzentriert und unternehmensindividuell auszugestalten,
  • ein Verständnis dafür entwickeln, wie eine Innovationsstrategie im Unternehmen aufgebaut und verändert werden kann,
  • anhand von echten Fallbeispielen aus dem Kreis der Teilnehmenden neue Geschäftsideen und die zugehörigen Geschäftsmodelle erarbeiten. Dadurch entstehen Ansätze für innovative Produkte und Dienstleistungen.

Für den Prozess nutzt das Team einen eigens auf den Mittelstand zugeschnittenen, klaren Methodenbaukasten, der auf der Blue Ocean Strategy und Design Thinking aufbaut. Dabei werden Vorteile klassischer und agiler Innovationsprozesse vermittelt und genutzt.

Ein entsprechendes Referenzprojekt haben wir erfolgreich in Kooperation mit der Wirtschafsförderung Kreis Soest und dem Transferverbund Südwestfalen umgesetzt und in der folgenden Präsentation als Praxisbeispiel vorgestellt: Innovationsmanagement-Training für Gruppen

Patentberatung

Sie wollen Ihre Entwicklung patentrechtlich schützen?

Wir unterstützen Sie in Kooperation mit einem erfahrenen Patentanwaltsbüro bei der Anmeldung eines Patents und prüfen, ob Sie sich die Patentanmeldung fördern lassen können. Konkret bieten wir Ihnen:

  • Kursorische Prüfung von Erfindungen einschließlich Übersichtsrecherche zur Neuheit
  • Erstellung einer ordnungsgemäßen und vollständigen Erfindungsmeldung
  • Ausführliche Prüfung der Erfindung gegenüber dem Stand der Technik
  • Prüfung auf wirtschaftliche Verwertbarkeit (beispielsweise Wirtschaftsrecherchen, Konkurrenzanalyse oder Experteninterviews)
  • Kosten-Nutzen-Analyse
  • Koordinierung der Schutzrechtsmeldung mit dem Patentanwalt
  • Abstimmung der Schutzrechtsstrategie
  • Unterstützung bei der Verwertung

Eine detaillierte Leistungsbeschreibung finden Sie in folgender Präsentation: Kundenpräsentation Patentberatung